Die Gütersloh Marketing GmbH sucht zum nächstmöglichen Zeitpunkt eine/einen

Geschäftsführer*in (m/w/d)

Die Vollzeitstelle ist zunächst auf 3 Jahre befristet. Bewerbungsschluss ist der 12.05.2024.

Weitere Informationen finden Sie unter www.guetersloh-marketing.de

 

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Ruhr Tourismus setzt weiterhin auf Industriekultur und Events

Die Ruhr Tourismus GmbH (RTG) mit Sitz in Oberhausen hat ihre Marketingstrategie 2012-2016 fortgeschrieben. Als Topthema werden die Industriekultur und Events im Mittelpunkt der künftigen Marketingaktivitäten stehen. Um potentielle Gäste darüber hinaus für eine Reise in die Region zu motivieren, werden die Themen Kultur, Radfahren, Shopping und Städtereisen behandelt. Weiteres großes Potenzial in den kommenden Jahren bieten die Themen Aktivtourismus, Kulinarik, sowie Innovation & Szene.

Als wichtigste Zielgruppen bleiben "gut gebildete Best Ager", "Junge Leute" und "Neue Familien" (mit jungen Kindern) bestehen. Passende Marketingmaßnahmen sollen besonders in den Primärmärkten Nordrhein-Westfalen, Hamburg, Bremen, Schleswig-Holstein, Niedersachsen, Hessen, Rheinland-Pfalz, Saarland und den Niederlanden umgesetzt werden. Zu den Sekundärmärkten gehören Großbritannien, Frankreich, Österreich, Schweiz und Belgien. Beobachtet werden die Zukunftsmärkte Osteuropa mit Polen und Russland, Asien mit China sowie Nordamerika mit den USA und Kanada.

"Wir halten an unserer Vision fest, dass das Ruhrgebiet im Jahr 2030 zu den 'Magic Cities' gehört, den zehn touristisch erfolgreichsten und attraktivsten Großstädten Deutschlands. Diese weisen im Durchschnitt ein Verhältnis von Einwohnern zu Übernachtungen von 1 zu 4-5 auf. Dies würde für das Ruhrgebiet rund 20 Mio. Übernachtungen pro Jahr bedeuten", sagt Axel Biermann, Geschäftsführer der RTG. Diese Vision sei keine statistische Trendfortschreibung der aktuellen Übernachtungszahlen, sondern beinhalte vor allem eine Fortführung, Stärkung und Weiterentwicklung des bislang erfolgreich eingeschlagenen Weges der touristischen Entwicklung im Ruhrgebiet. Dafür müsse vor allem die regionale Dachmarketingstrategie weiter gefestigt werden, inklusive der damit verbundenen Markenentwicklung und Netzwerkstruktur.

 

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