Bad Neuenahr-Ahrweiler will zurück an die Kurort-Spitze

Um den Gesundheitsstandort Bad Neuenahr-Ahrweiler zu stärken, haben sich die Ahrtal und Bad Neuenahr-Ahrweiler Marketing GmbH, die Stadt Bad Neuenahr-Ahrweiler, Branchenvertreter:innen sowie die ift Tourismus- und Freizeitberatung zusammengeschlossen und ein Konzept für die Entwicklung des Kurorts erarbeitet. Der Startschuss für die Konzeptentwicklung fiel am 9. April 2024 mit der Bildung eines Lenkungsgremiums, bestehend aus Akteuren der Gesundheitswirtschaft, des Tourismus, der Politik und des Einzelhandels.

Im Zuge der Konzeptionsphase fanden unter anderem Expertenrunden, Gäste-Onlinebefragungen und Workshops statt, auf deren Grundlage Ziele, Visionen, Projekte und Maßnahmen für den Gesundheitsstandort erarbeitet wurden. Dania Münch, Referentin Gesundheitswirtschaft bei der Marketing GmbH, sagt: "Mit dem Kurortentwicklungskonzept haben wir einen wichtigen Leitfaden entwickelt, mit dessen Hilfe wir den Gesundheitsstandort hinsichtlich Infrastruktur, Betriebs- und Angebotsstruktur sowie im Bereich Marketing zukunfts- und wettbewerbsfähig ausrichten können. Unser herzlicher Dank gilt dabei dem Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau Rheinland-Pfalz, welches die Erarbeitung eines solchen Konzeptes finanziell erst ermöglicht hat."

Marketing-Chef Jan Ritter führt fort: "Uns war wichtig, dass ein Konzept mit konkreten und realistischen Maßnahmen und eben kein Konzept für die Schublade entwickelt wird. Vor der Flut war Bad Neuenahr-Ahrweiler, unter anderem gemessen an Gäste-, Übernachtungs- und Klinikzahlen, führender Kurort in Rheinland-Pfalz. Dieses Standing wollen wir für Bad Neuenahr-Ahrweiler ganz klar wieder erreichen sowie mit attraktiven Highlights weiter ausbauen." Dabei sollen insbesondere die Themen mentale Gesundheit, Resilienz und Wasser in Zukunft im Fokus stehen. Das Kurort-Konzept umfasst verschiedene Maßnahmen, wie die Ansiedlung von Wellnesshotels, die Erweiterung der Kliniklandschaft, die Erarbeitung weiterer gesundheits- und wellnessbezogener Angebote im Bereich Kur und Gesundheitsurlaub, den Ausbau eines Gesundheitsnetzwerkes vor Ort sowie die Entwicklung von bundesweiten Marketing-Kampagnen. Anfang 2025 soll das Konzept schrittweise umgesetzt werden.

Zudem ergänzt Ritter, dass bereits Infrastrukturprojekte geplant sind oder umgesetzt werden, die zur Attraktivität des Gesundheitsstandortes beitragen. Dazu gehören beispielsweise der Wiederaufbau des Kurparks und die Errichtung einer Heilwasser-Erlebniswelt.

 

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