Realizing Progress organisiert sich neu und setzt zukünftig auf Netzwerk- und Projektpartner:innen - Foto: Realizing Progress
Tourismusberatung
Realizing Progress stellt sich neu auf
Realizing Progress hat sich eine neue Unternehmensstruktur gegeben. Florian Bauhuber, Geschäftsführer der Tourismusberatung mit Sitz in Holzkirchen, will somit für mehr "Raum für strategische Tiefe und zugleich mehr Flexibilität" sorgen. Dies soll eine klare Rollenverteilung ermöglichen.
Anfang Juli 2025 hat das Unternehmen, das 2006 als Institut für eTourismus startete, später als Netzwerk Tourismuszukunft agierte und seit 2020 unter dem Namen Realizing Progress firmiert, ein neues Modell eingeführt, das aus zwei Säulen besteht: Ein Kernteam von Netzwerkpartner:innen bildet die strategische Basis und verantwortet die Markenentwicklung der Kunden. Zudem gibt es einen erweiterten Kreis aus Projektpartner:innen, die projekt- und themenbezogen und nach Bedarf hinzugezogen werden können.
Unternehmenschef Florian Bauhuber erklärt die Notwendigkeit dieses Schritts: "Diese neue Konfiguration stärkt unsere strategische Klarheit und erhöht zugleich die Beweglichkeit und Vielfalt im Netzwerk. Sie erlaubt eine tiefere Zusammenarbeit dort, wo es darauf ankommt – und bietet zugleich Offenheit für neue Talente und frische Ideen."
