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Unterzeichnung mit Abstand: Die Vereinbarung über die Kooperation für das Binnenland-Marketing in Schleswig-Holstein" wurde von allen Beteiligten unterschrieben; Foto: TA.SH
Vier starke Partner setzen sich ein für das Binnenland-Marketing in Schleswig-Holstein
In der vergangenen Woche erfolgte die offizielle Unterzeichnung der "Vereinbarung über die Kooperation für das Binnenland-Marketing in Schleswig-Holstein". Daran beteiligt waren die Tourismus-Agentur Schleswig-Holstein (TA.SH), der Zweckverband Tourismuszentrale Holsteinische Schweiz (TZHS), das Herzogtum Lauenburg Marketing und Service GmbH (HLMS) sowie der Schleswig-Holstein Binnenland Tourismus e.V. (SHBT). In der Allianz möchte man die finanziellen und personellen Kräfte bündeln, um durch gemeinsames Marketing den Tourismus im Binnenland von Schleswig-Holstein zu stärken.
300 natürliche Seen, vier große Naturparke mit Wäldern, sanften Hügeln sowie malerische Städtchen und eine entdeckenswerte Kulturlandschaft – und doch entfallen zurzeit nur rund 20 Prozent des Tourismus auf das schleswig-holsteinische Binnenland. Rund 80 Prozent der Gäste steuern primär die Küstenregionen an Nord- und Ostsee an. Dies, so das erklärte Ziel der vier Tourismusorganisationen, soll sich ändern. Dr. Bettina Bunge, Geschäftsführerin der TA.SH, erklärt: "Wir freuen uns sehr, dass dieser wichtige Schritt der Binnenland-Kooperation zwischen den zentralen Tourismusorganisationen und uns gelungen ist. Unsere Süßwasseralternative zu den Meeren braucht gemeinsamen Mitteleinsatz und einheitliche Botschaften, um zukünftig erfolgreicher zu sein."
Die neue Binnenland-Kooperation ist zunächst auf 2,5 Jahre angelegt, das heißt vom 1. Juni 2020 bis 31. Dezember 2022. Alle Partner steuern einen Teil zum Marketingbudget hinzu. Derzeit beträgt der Etat für das erste Jahr 120.000 Euro. (je Binnenlandpartner 10.000 Euro, 60.000 Euro TA.SH und geplante Förderung durch das Land 30.000 Euro). Personell ist die Kooperation mit einer halben Stelle durch entsprechendes TA.SH-Budget ausgestattet. Diese wird durch Lisa Hinzmann besetzt. Die 32-Jährige ist bei der TA.SH angestellt und koordiniert sämtliche Marketingprojekte der Kooperation. Ziel der Kooperation ist, im Inland die Zielgruppen der Natururlauber, Entschleuniger und Neugierige zu erreichen. Sie sollen zum Übernachten in den vielfältigen Regionen des Binnenlandes animiert werden, am besten auch in der Nebensaison.
Für die gemeinsame Arbeit werde nun dringend eine kommunikative Klammer benötigt, unter der alle Partner kommunizieren können, so die Allianz. Dabei sollen die eigenen Markenauftritte bestehen bleiben. Weiterhin steht die Produktion von zielgruppengenauen und themenspezifischen Inhalten auf der Agenda wie Fotos, Bewegtbild und Texte. Über eine integrierte Presse- und Öffentlichkeitsarbeit sowie gezielte Marketingkampagnen soll das Binnenland zukünftig bekannter werden und ein schärferes, attraktives Profil in der Öffentlichkeit gewinnen.
300 natürliche Seen, vier große Naturparke mit Wäldern, sanften Hügeln sowie malerische Städtchen und eine entdeckenswerte Kulturlandschaft – und doch entfallen zurzeit nur rund 20 Prozent des Tourismus auf das schleswig-holsteinische Binnenland. Rund 80 Prozent der Gäste steuern primär die Küstenregionen an Nord- und Ostsee an. Dies, so das erklärte Ziel der vier Tourismusorganisationen, soll sich ändern. Dr. Bettina Bunge, Geschäftsführerin der TA.SH, erklärt: "Wir freuen uns sehr, dass dieser wichtige Schritt der Binnenland-Kooperation zwischen den zentralen Tourismusorganisationen und uns gelungen ist. Unsere Süßwasseralternative zu den Meeren braucht gemeinsamen Mitteleinsatz und einheitliche Botschaften, um zukünftig erfolgreicher zu sein."
Die neue Binnenland-Kooperation ist zunächst auf 2,5 Jahre angelegt, das heißt vom 1. Juni 2020 bis 31. Dezember 2022. Alle Partner steuern einen Teil zum Marketingbudget hinzu. Derzeit beträgt der Etat für das erste Jahr 120.000 Euro. (je Binnenlandpartner 10.000 Euro, 60.000 Euro TA.SH und geplante Förderung durch das Land 30.000 Euro). Personell ist die Kooperation mit einer halben Stelle durch entsprechendes TA.SH-Budget ausgestattet. Diese wird durch Lisa Hinzmann besetzt. Die 32-Jährige ist bei der TA.SH angestellt und koordiniert sämtliche Marketingprojekte der Kooperation. Ziel der Kooperation ist, im Inland die Zielgruppen der Natururlauber, Entschleuniger und Neugierige zu erreichen. Sie sollen zum Übernachten in den vielfältigen Regionen des Binnenlandes animiert werden, am besten auch in der Nebensaison.
Für die gemeinsame Arbeit werde nun dringend eine kommunikative Klammer benötigt, unter der alle Partner kommunizieren können, so die Allianz. Dabei sollen die eigenen Markenauftritte bestehen bleiben. Weiterhin steht die Produktion von zielgruppengenauen und themenspezifischen Inhalten auf der Agenda wie Fotos, Bewegtbild und Texte. Über eine integrierte Presse- und Öffentlichkeitsarbeit sowie gezielte Marketingkampagnen soll das Binnenland zukünftig bekannter werden und ein schärferes, attraktives Profil in der Öffentlichkeit gewinnen.
Yvonne Wodzak 29.06.2020
